题目重点：把 Nvidia 面经中的 coworker disagreement 与 Senior Cloud Infra 的合作经历归为同题方向，展示分歧证据、共同目标、决策与执行。
题意与假设
这道练习题保留了面经中值得训练的核心约束，并将需要澄清的条件单独列出。现场拿到变体时，先和面试官确认这些条件。
- 选真实存在的分歧和自己亲历的决策，不能把所有合作故事包装成冲突故事。
- 故事要有双方合理约束，非指责同事。
解题路线
- 先复述双方目标和冲突点，区分事实争议与优先级争议。
- 提出共同判断标准，用实验、性能测量或用户影响而非职位压人；若无法达成一致，说明何时由谁决定。
- 决定后执行并观察结果，同时维护工作关系；若自己错了，明确学到的判断方法。
手动走一遍
训练模板：两位工程师对 K8s 自建与托管选择意见不同，先列运维负担、合规和控制需求，再做小范围验证，按已定指标选型。实际回答须用本人事实。
规模与取舍
非算法题；准备简短主线和可展开的证据、决策人、结果。
易错点与追问
容易失分的边界
- 只说‘我会先听同事意见’，没有真实例子。
- 把同事描绘成无理反对。
- 没有最终决定或执行结果。
- 决策后仍私下阻挠。
继续深挖
- 如果数据仍不能消除分歧怎么办？
- 你在哪个点改变了主张？
- 如何不让冲突损害长期合作？
