先判断你在哪条路线
校招、高阶、转码三条路线的轮次结构完全不同：New Grad 拼 OA 与项目可信度，Senior / Staff 拼设计深度与影响力，转码先补 Coding 下限。选错路线，刷再多题也是低效重复。
Audience Routes
按人群拆解的面试准备路线
同样是准备北美科技面试，New Grad、Senior / Staff 和转码候选人卡住的轮次完全不同。先按职业阶段选路线，再进入具体角色页和公司页做专项训练。
How To Use
先定位阶段，再拆轮次
人群页解决「你在哪条路线、哪一轮最卡你」的问题，岗位页解决「这个岗位考什么」的问题。
再看评分标尺而不是题型
同一个 Coding 轮，初级看「能不能走完整条路径」，Senior 看「容量涨 10 倍后设计是否仍成立」。评分标尺不同，准备的深度和证据类型完全不同。
最后按人群页做专项训练
每个人群页都拆到了轮次级：哪一轮最卡人、该把时间花在哪、用什么证据讲。从人群页进入对应角色页和公司页，形成连续准备路径。
Three Routes
三条人群路线
每条路线都拆到轮次级：轮次结构、评分标尺、证据类型和训练顺序。
New Grad / Intern 面试辅导
OA、Coding、项目与 BQ。第一次走「简历 → OA → Phone → VO」完整校招流程，重点是把限时 OA 的交付节奏、课程项目的三层追问和 BQ 故事库提前搭好。
- OA 限时交付与时间预算
- 课程项目可信度与学习过程证据
- return offer 转正路径
- 轻量 System Design 入门
Senior / Staff Engineer 面试辅导
System Design 与影响力。L5/L6、E5/E6 轮次区分度不在刷题数量，而在系统设计在容量增长与故障下是否成立，以及跨团队影响力与风险决策故事能否讲成完整决策链。
- Senior 深度系统设计五维度
- 项目深挖到决策与失败
- 跨团队影响力故事
- 失败与风险决策复盘
转码面试辅导
非 CS 背景到 SWE / AI Engineer。非 CS 与跨岗位候选人的主线是把可验证的证据补齐：Coding 下限、CS 基础、项目可信度按 8 周固定顺序训练，再用模拟暴露剩余问题。
- 起点诊断与真实下限测试
- CS 基础补齐优先级
- 简历项目可信度三层准备
- H1B / OPT 投递策略
FAQ
人群路线常见问题
先判断阶段和路线，再决定训练深度，避免用一套模板套所有面试。
人群路线和岗位页（SWE / MLE / DS / DE）有什么区别？
岗位页回答「这个岗位考什么」，人群页回答「以你的职业阶段，哪些轮次最卡你、证据怎么准备」。同一个 SWE 岗位，New Grad、Senior 和转码候选人的评分标尺和准备优先级完全不同，两条线应该交叉使用：先按人群页定位阶段，再按岗位页拆题型。
我是 Senior SWE，但目标岗位偏 Staff，该按哪条路线准备？
按「Senior 下限 + Staff 信号」双线覆盖，这正是 Senior / Staff 人群页的默认策略：系统设计按 Senior 深度打底，影响力和风险决策故事按 Staff 标准打磨。投递时以 JD 里的级别描述和实际面试邀请为准，不要提前按最高级别准备所有维度，时间不够时会两头都浅。
非 CS 转码直接投 SWE 太卷，有没有更友好的入口？
有三类相对友好的入口：中小公司和产品导向团队的初级 SWE（简历关更看技能匹配）、Data 方向（DE / DS，SQL 和分析能力可替代部分 CS 背景）、FDE / Solutions 类岗位（重视沟通和快速交付，技术门槛和纯 SWE 不同）。转码人群页里有按背景类型的补齐顺序和身份（H1B / OPT）投递策略。
校招和转码可以同时准备吗？
可以，且推荐。两条路线的 Coding 训练完全共用，差异集中在「项目可信度」（校招靠课程项目 + 学习过程证据，转码靠真实做过的项目）和「BQ 故事来源」（校招可用课程与社团，转码用职业转换本身的动机与行动）。先走转码页的起点诊断，再按校招时间线排 OA 窗口，两套准备不冲突。
